欧美乱码精品一区二区三区,风流少妇又紧又爽又丰满,被债主在夫面前人妻被强,国产精品视频永久免费观看

一.  安華金和數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)概述

安華金和數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)是旨在幫助組織開展數(shù)據(jù)安全治理體系建設(shè)的咨詢服務(wù)工作，主要包括數(shù)據(jù)安全治理組織架構(gòu)建設(shè)、數(shù)據(jù)安全治理制度體系架構(gòu)建設(shè)、數(shù)據(jù)安全治理技術(shù)體系建設(shè)三個層面的服務(wù)內(nèi)容，通過安華金和體系化的數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)幫助組織完成以“讓數(shù)據(jù)使用更安全”為最終目標(biāo)。

二.  安華金和數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)內(nèi)容

2.1  數(shù)據(jù)安全治理組織架構(gòu)建設(shè)

數(shù)據(jù)安全治理組織架構(gòu)建設(shè)服務(wù)，主要內(nèi)容是幫助用戶構(gòu)建數(shù)據(jù)安全治理組織的架構(gòu)和人員。安華金和根據(jù)多年幫助用戶進行數(shù)據(jù)安全治理積累的工作經(jīng)驗，總結(jié)出眾多行業(yè)的數(shù)據(jù)安全治理部門架構(gòu)模型，并將這些模型應(yīng)用到客戶服務(wù)當(dāng)中，結(jié)合組織自身業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)特點快速幫助用戶擬定數(shù)據(jù)安全治理部門的組織架構(gòu)。例如運營商的數(shù)據(jù)安全治理組織模型中，應(yīng)該至少包括業(yè)務(wù)、信息、安全、運維、人資、采購、紀(jì)檢、審計這些部門的參與。

（某運營商數(shù)據(jù)安全治理的相關(guān)組織和角色結(jié)構(gòu)圖）

注：其中深色是部門；淺色是角色；這個結(jié)構(gòu)中可以看到覆蓋了業(yè)務(wù)、安全、運維和企業(yè)相關(guān)管理支撐部門

2.2 數(shù)據(jù)安全治理制度體系架構(gòu)建設(shè)

數(shù)據(jù)安全治理制度體系建設(shè)服務(wù)，主要包括組織外部需要遵循的數(shù)據(jù)安全制度整理，和基于外部策略整理組織內(nèi)部數(shù)據(jù)安全管理和使用規(guī)范。

2.2.1  外部需要遵循的制度

安華金和基于十余年的數(shù)據(jù)安全行業(yè)深耕經(jīng)驗，對于國內(nèi)外以及行業(yè)的數(shù)據(jù)安全管理制度進行了廣泛收集和深度研究，例如：國內(nèi)的《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《等保2.0》、《數(shù)據(jù)出境管理辦法》、《個人隱私數(shù)據(jù)管理辦法》，金融行業(yè)的《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，國際中歐盟的GDPR等，并將這些研究成果應(yīng)用到用戶的數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)實踐中，結(jié)合用戶自身的數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況，快速幫助用戶完成需要遵循的外部制度梳理工作。

2.2.2  內(nèi)部制度規(guī)范建設(shè)

基于企業(yè)需要遵循的外部數(shù)據(jù)安全制度，幫助用戶快速完成內(nèi)部數(shù)據(jù)安全制度規(guī)范建設(shè)工作，主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度，例如數(shù)據(jù)脫敏管理制度、審計日志管理制度、數(shù)據(jù)訪問管理制度等；數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范，例如數(shù)據(jù)運維申請流程規(guī)范、數(shù)據(jù)共享流程規(guī)范、數(shù)據(jù)分析流程規(guī)范等，最終輸出數(shù)據(jù)安全管理制度，以及數(shù)據(jù)安全操作規(guī)范。

2.3  數(shù)據(jù)安全治理技術(shù)體系架構(gòu)建設(shè)

安華金和基于十余年的數(shù)據(jù)安全技術(shù)積累以及為用戶進行數(shù)據(jù)安全治理工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合用戶的實際數(shù)據(jù)使用情況，快速幫助用戶形成數(shù)據(jù)安全治理技術(shù)支撐解決方案。在技術(shù)支撐解決方案中，不應(yīng)是簡單對數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品的堆積，而是根據(jù)數(shù)據(jù)安全治理工作每一步的目標(biāo)形成詳細的技術(shù)能力要求、工具要求說明以及制定出詳細的階段性成果目標(biāo)，同時要對工作的責(zé)任方進行明確。例如在敏感數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別階段，需要什么部門提供“敏感數(shù)據(jù)策略”；需要使用到哪種技術(shù)手段、借助哪種工具；以最終形成“敏感數(shù)據(jù)分布圖”的成果。

三.  安華金和數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)優(yōu)勢

安華金和數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)團隊全部來自于安華金和核心團隊，囊括研發(fā)、技術(shù)支持、咨詢、實施，以及對數(shù)據(jù)安全有著深入研究與理解的、安華金和數(shù)據(jù)安全攻防實驗室的成員。在雄厚的技術(shù)、人才、能力基礎(chǔ)之上，團隊還擁有豐富的數(shù)據(jù)安全治理實踐經(jīng)驗，已經(jīng)幫助眾多用戶制定并成功實施了數(shù)據(jù)安全治理工作。同時，安華金和擁有完整的數(shù)據(jù)安全治理技術(shù)支撐能力，并已將所有技術(shù)產(chǎn)品化，能夠在數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)過程中為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)服務(wù)。安華金和始終以“讓數(shù)據(jù)使用更安全”為使命，治理幫助用戶解決數(shù)據(jù)使用中的各類安全問題。